🎯 このワークフローが適している場面
新規事業立案
新しいビジネスアイデアの市場性を検証したい場合
市場参入検討
既存事業を新しい市場に展開したい場合
投資判断支援
投資対象事業の市場性を評価したい場合
戦略立案
事業戦略策定のための市場分析が必要な場合
📊 3段階アプローチによる市場調査
Stage 1: 市場トレンドの把握
新規事業においては、市場で実際におこっているイノベーションやスタートアップの事例をまずは調べることが肝要です。1
トレンド調査の実行
基本テーマ設定:推奨設定:
- AIモデル: Deskrex-Quality(高品質な分析)
- 言語: 英語(海外の先進事例取得)
- 期間: 1年以内(最新トレンド重視)
2
特定サイトでの深掘り
日本市場の場合:PRtimes.jp を追加で入力して検索を行うと、より深い情報を取得できます。サイト指定例:
- prtimes.jp(企業発表・調査結果)
- techcrunch.jp(テクノロジー動向)
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海外トレンドの調査
海外の先進事例:スタートアップの領域を調べる場合は、言語を英語にして調べることをおすすめしています。海外のイノベーションは日本より進んでいるケースが多いためです。追加キーワード例:
- 「資金調達」「funding」
- 「資金調達のニュース」「funding news」
- 「カオスマップ」「landscape」
- 「ベンチャーキャピタル」「VC investment」
- 「協業」「partnership」
Stage 2: 競合企業の調査
市場のプレイヤーをおおまかに把握した後は、競合企業の名前を把握し、個別の取り組みを詳しく調べましょう。調査テーマ例:着目ポイント:
- 事業領域と収益構造
- 市場シェアと競争優位性
- 最近の戦略変更や新サービス
- 財務状況と成長性
Stage 3: 事例・ユースケース調査
調査結果を元に、特定のイノベーションや技術に関するユースケースや、競合の事例など、さらに個別具体的な事例を調べることも重要です。成功事例の分析
成功事例の分析
事例調査テーマ:分析観点:
- 成功に至ったプロセス
- 差別化ポイント
- 市場タイミング
- リソース配分戦略
失敗事例からの学習
失敗事例からの学習
失敗事例の調査:学習ポイント:
- 失敗の根本原因
- 市場の受け入れ障壁
- 回避可能だった要因
- 代替戦略の可能性
顧客ニーズ・意識調査
顧客ニーズ・意識調査
意識調査の活用:サービスのカテゴリー名+意識調査などをいれることで、市場のアンケートや大まかなニーズの調査結果を得られることもあります。調査テーマ例:
🔍 効果的な調査設計のコツ
1. 段階的な調査深度の設定
2. 調査項目のカスタマイズ
B2B事業の場合
重点調査項目:
- 企業の導入プロセス
- 決裁者・影響者の特定
- 導入効果・ROI
- 競合比較検討プロセス
B2C事業の場合
重点調査項目:
- 消費者行動パターン
- 購買決定要因
- ブランド認知・選好
- 利用シーン・頻度
3. 地域・市場別のアプローチ
推奨サイト指定:
- prtimes.jp(企業発表)
- nikkei.com(経済動向)
- 規制環境の影響
- 文化的な受け入れ要因
- 既存プレイヤーとの関係
📈 データ分析・評価フレームワーク
市場機会の評価軸
市場規模・成長性
市場規模・成長性
定量評価項目:
- 現在の市場規模(TAM, SAM, SOM)
- 年間成長率(CAGR)
- 市場成熟度
- 地域別の成長ポテンシャル
- 成長ドライバーの持続性
- 技術変化の影響
- 規制変更のリスク
競合環境
競合環境
競合分析項目:
- 主要プレイヤーの数と市場集中度
- 差別化の困難度
- 参入障壁の高さ
- 代替品・サービスの脅威
- ブルーオーシャン領域の存在
- 差別化ポイントの実現可能性
- 競合反応の予測
顧客ニーズ
顧客ニーズ
ニーズ分析:
- 解決すべき課題の重要度
- 現在の解決手段の満足度
- 支払意欲の強さ
- 採用・切り替えの難易度
- ターゲット顧客の明確性
- セグメント規模と成長性
- アクセスの容易さ
🚀 実践的なケーススタディ
事例:AIを活用した人事管理SaaS事業
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市場トレンド調査
調査テーマ:調査結果例:
- 市場規模:年率15-20%で成長
- AI活用領域:採用、人事評価、労働時間最適化
- 主要プレイヤー:SmartHR、freee人事労務等
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競合企業分析
主要競合の詳細調査:分析結果例:
- 強み:中小企業向けの使いやすさ
- AI機能:基本的な自動化に留まる
- 価格戦略:シンプルな月額制
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顧客ニーズ調査
意識調査の活用:ニーズ発見:
- 人事業務の自動化ニーズが高い
- AI機能への理解不足が導入障壁
- コスト対効果の明確化が重要
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機会評価・戦略立案
総合評価:
- 市場機会:高成長市場で競合は機能面で差別化余地
- 戦略:AI機能に特化、ROI可視化による差別化
- 参入方法:MVP開発→β版テスト→段階的機能拡張
💡 調査精度向上のベストプラクティス
情報の信頼性確保
情報検証のチェックリスト
- 一次情報源の確認
- 複数ソースでの裏付け
- 情報の最新性確認
- 調査機関・発表者の信頼性
- 利害関係の有無
継続的な調査更新
動的な市場監視市場は常に変化するため、定期的な調査更新(月次・四半期)を設定し、トレンドの変化を早期に捉えることが重要です。
仮説検証アプローチ
市場調査の結果を基に仮説を立て、小規模な実証実験(MVP、プロトタイプテスト等)で検証することで、リスクを最小化しながら事業化を進めることができます。新規事業における市場調査ワークフローを活用して、データドリブンな事業判断と戦略立案を実現しましょう。
次のステップ: 事業計画立案
市場調査結果を基にした事業計画の立案方法を学ぶ